HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

ファシリテーションとは、会議をスムーズに進める技法のことで、グローバル化が進み、異なる背景や意見を持つ人々が、相互理解を進め、ともに目的や目標を達成するために、必須のスキルです。また、ファシリテーションの手法を学ぶことで、従業員自身のスキルアップだけでなく、会議に主体的に参加する意識も養われます。この記事では、ファシリテーションとは何なのか、ファシリテーションに必要なスキル、ファシリテーターの役割、会議やワークショップでのファシリテーションの実践方法について解説します。

ファシリテーション

ファシリテーションとは？役割や必要なスキルと実践方法を解説

ワークエンゲージメントとは、仕事に関してポジティブかつ充実した心理状態を指し、ワークエンゲージメントが高まることは、従業員個人だけではなく、企業にもポジティブな影響を与えることが知られており、特に人事領域では近年さらに広く注目されている概念の1つと言えます。この記事では、ワークエンゲージメントの意味と要素、ワークエンゲージメントに厚生労働省が注目する理由、ワークエンゲージメントの測定方法と尺度、ワークエンゲージメントを高めるメリットと方法について解説します。

ワークエンゲージメントとは？その意味や高める方法を解説

ワークエンゲージメントとは？意味と測定方法や尺度と高める方法について解説

リカレント教育は、社会人が新たなスキルや知識を身につけるために学び直しを行うことを指します。働く上で、現在の業務に必要なスキルや知識を習得することは非常に大切です。
同時に、将来を見据えた上で、自身に必要な知識を都度学び直していくことも、同様に重要といえます。そうした学び直しへの関心が高まりつつある近年、リカレント教育という言葉が注目を集めています。それでは、リカレント教育とは、どのようなものなのでしょうか。
また、リカレント教育を自社で推奨する場合、どのような点に留意するべきで、どのような点が課題となるのでしょうか。この記事では、リカレント教育の概要や注目されている理由、具体的な実施方法などについて解説します。

リカレント教育

リカレント教育とは？リスキリングとの違いやメリットについて解説

近年、従業員のキャリアの構築や評価において、キャリアラダーの導入が有効と言われています。それでは、キャリアラダーとはどのようなものなのでしょうか。また、キャリアラダーの導入には、どのようなメリットやデメリットがあるのでしょうか。この記事では、キャリアラダーの概要や導入の流れ、活用する際の注意点などについて解説します。

キャリアラダーとは？キャリア育成に活用するための注意点などを解説

企業の成長のためには、従業員ひとりひとりが必要な知識やスキルを習得し、生産性を向上させていくことが大切です。そこで、近年注目を集めているのが、リスキリングという考え方です。リスキリングは、現代の働き方における課題に対応し、人材育成にも役立つとされています。そこでHR大学（株式会社HRBrain）は従業員規模50名以上の企業の経営層・メンバーを対象に、リスキリングに関するアンケートを実施しました。この記事では、実施したアンケートの結果を踏まえながら、リスキリングの概要や実際に職場がリスキリングに取り組む目的、リスキリングを導入する際のステップなどについて解説します。

リスキリング

リスキリングとは？実施する意味やリカレントとの違いについて解説

PDCAサイクルは、多くの日本企業が目標達成や業務改善のためのフレームワークとして採用しています。しかし、PDCAという言葉は聞いたことがある人も多いものの、その理解が不十分であったり、効果的な活用方法を知らない人も少なくありません。近年では、スピードを重視する傾向が強まっており、「PDCAは時代遅れだ」「もう古い」といった声も聞かれますが、適切に活用すれば効果を発揮することができます。この記事では、PDCAサイクルの基本的なやり方から、古いとされる理由まで、幅広く解説します。

PDCAサイクル

PDCAサイクルとは？基本のやり方と時代遅れと言われる理由を解説

ブレインストーミングは、グループで新しいアイデアを生み出す手法であり、集団の知識や経験を活用し、問題解決や新規プロジェクトの立ち上げに貢献します。しかし、正しい方法を理解せずに実施すると、何も成果が生まれないまま終わる可能性があります。そこで、今回はブレインストーミングを効果的に行うための方法やポイントについて解説します。

ブレインストーミング

ブレインストーミング（ブレスト）とは？意味とやり方やルールについて解説

2030年問題とは、日本社会の高齢化に伴って労働人口が減少し、多くの企業が労働力不足や競争激化、人件費上昇などの課題に直面する社会的な懸念を指しています。どの業界においても将来を見据え、人材採用や従業員のリスキリング・キャリア開発を実施していくことが求められます。この記事では、2030年問題の影響やその対策について解説します。

2030年問題

2030年問題とは？企業への影響と具体例、取るべき対策を分かりやすく解説

LMSは、社内学習の円滑化や従業員の自主的なキャリア育成をサポートするシステムです。また、人材開発に関わる業務の効率化にも役立ちます。この記事では、LMSの各機能の内容やLMSを選定する際のポイント、導入時の流れなどについて解説します。

LMSとは？導入するメリットやシステムを選ぶポイントを解説

キャリアビジョンは、従業員が自分らしく中長期的に働き続ける上で重要です。この記事では、キャリアデザインを設計するメリットやデメリット、企業が従業員のキャリアデザインを支援する方法などについて解説します。
