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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

組織改善の基本的な考え方や目的から、課題の見つけ方、フレームワーク、具体的な改善手法までを体系的に解説。加えて、他社の成功事例を通じて実践的なヒントも紹介し、自社に合った改善アプローチを見つけるための視点を提供します。

組織診断サーベイ

組織改善とは

組織改善とは？フレームワークや改善手法、成功事例を解説

サーベイは、企業が従業員満足度や組織文化を把握し、改善点を見つけるための重要な調査手法です。様々な種類や実施方法、成功事例を詳しく解説し、企業にとって効果的な活用方法を紹介します。

サーベイとは

サーベイとは？意味や種類、2つの実施方法、4つの成功事例を解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

1on1とは、上司と部下が定期的に1対1で行うミーティングで、部下の成長をサポートするためのマネジメント方法です。1on1はシリコンバレーでは文化として根付いていて、日本でもヤフーの1on1が注目され、導入する会社が増えました。この記事では、1on1と面談の違い、1on1が意味ないと言われる理由、1on1の効果、1on1のやり方、1on1にあるとはかどる小道具、1on1で部下の本音を聞き出すために意識すべきこと、1on1で大切なことについて解説します。

タレントマネジメント

1on1の解説

1on1とは？面談との違いや目的と効果的なやり方について解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

メンターとは、知識や経験が少ない若手従業員をサポートする先輩従業員のことで、従業員の成長促進に欠かせない制度です。また、従業員の情報共有や目標管理としてメンター制度を導入している企業もあります。この記事では、メンター意味や語源、メンター制度（メンタリング）とは、メンターの役割と内容、メンターは意味がないのか必要か、メンターとチューターやOJTの違い、メンターとコーチングの違い、メンターの育成に必要なことについて、簡単に解説します。

メンター制度の解説

メンターとは？意味や役割とメンティーとの違いや意味がないと言われる理由について簡単に解説

人事戦略で従業員の活躍と成長を目指す「タレントマネジメント（タレマネ）」。タレントマネジメントを実践する上で欠かせない基本から導入方法、事例から便利ツールまで徹底解説します。

タレントマネジメント完全版

【完全版】タレントマネジメント（タレマネ）とは？基本・実践、導入方法まで解説

グリット（GRIT）とは、「やり抜く力」や「粘る力」と定義されています。課題や壁にぶつかるなど、困難な場面でも諦めない精神や姿勢を示すグリットは、成功者が共通して持つ能力の1つだと言えます。この記事では、グリットの意味や注目される理由、グリットと成功の関係、グリットが心身にもたらす影響、グリットスケールについて、グリットの要素や種類、良いグリットと悪いグリット、グリットを鍛える方法、グリットの事例について解説します。

グリットとは

グリット（GRIT）とは？意味ややり抜く力を鍛える方法とグリットスケールについて解説

従業員体験とは、「Employee Experience（EX）：エンプロイーエクスペリエンス」とも呼ばれ、企業が従業員の働く環境を整えることで、離職防止や組織の生産性向上につなげる取り組みを意味します。この記事では、従業員体験が注目される背景、従業員体験に関連する研究としての「ウェルビーイング（Well-being）」と「ワークエンゲージメント」、従業員体験の向上事例について解説します。

従業員体験とは？事例ともに徹底解説！

従業員体験とは？重要視されている背景や向上するための事例について解説

新卒や若手を始め人材の離職防止は、組織全体が取り組むべき課題です。離職対策としてアンケートやリテンションを行う企業も増えていますが、人事はどう考え、取り組みをすれば良いのでしょうか？企業事例やおすすめのツール、コミュニケーション方法もご紹介します。

離職防止に必要な考え方

離職防止に向けて必要な考え方とは？離職防止の企業の成功事例も紹介！

若手社員や部下をどう育てればいいかわからない。このような人材育成に関わる悩みを持つ管理職やリーダーは多いと思います。今回は人材育成のポイントを段階別、及び階層別に分けて解説していきます。

人材育成に重要なポイントとは

人材育成に重要なポイントとは？若手や部下を育てる人材育成の考え方

スキルマップは従業員が保有するスキルレベルを一覧で表したものです。どのくらいのスキルが充足・不足しているかをひと目で確認できるため、適切な人事配置や公正な人事評価に役立ちます。この記事ではスキルマップの活用法や具体例について解説します。


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