HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

HRとは、「Human Resources」を略した言葉で、従業員を自社の人的資源と見なし、価値を最大化させることを目的として行う、人事全般の関係業務を指します。HRの業務は、採用や労務管理、組織開発など大変幅広いため、担当者の負担が大きくなり過ぎないよう、ひとつひとつの業務を効率的に行う必要があります。この記事では、HRのビジネスでの意味や求められる背景、HRと人事部との違い、HRの仕事内容、HRに必要なスキル、HRの業務の効率化や付加価値を提供するツールについて解説します。

HR（Human Resources）

HR（Human Resources）とは？ビジネスでの意味や仕事内容と人事部との違いについて解説

DX人材の育成は、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関する知識やスキルを持つDX人材が必要とされる現代の企業にとって重要な課題です。DX人材とは、DXを推進し、実行するために必要な知識やスキルを持ち、DX推進のために周囲の人と協力できるコミュニケーション能力やリーダーシップ、柔軟に物事を考えられる能力を持つ人材のことです。DX人材には、データ設計やソフトウェア、デザインなど、さまざまな専門分野に関する知識が求められます。この記事では、DX人材とは何か、DX人材の育成が必要な背景、DX人材に必要なスキル、DX人材を育成するメリット、DX人材を育成する流れ、DX人材の育成に関する補助金などについて解説します。

DX人材を育成するメリット

DX人材を育成するメリットと育て方や企業が活用できる補助金について解説

スキルアップとは、個人が自己の技能や能力を向上させることを指します。スキルが向上することで、より高度な業務を遂行したり、新しい職務に取り組んだりする準備ができるようになります。この記事では、スキルアップの意味やキャリアップとの違い、スキルアップの方法とスキルの向上の具体例、スキルアップによって従業員と会社が得られるメリット、スキルアップに対しての補助制度について解説します。

スキルアップ

スキルアップとは？意味やキャリアアップとの違いと向上の方法や具体例について解説

タスク管理は現代のビジネス環境において非常に重要なものです。
また、タスク管理のスキルを高めることは、業務効率を向上させ、成果を最大化するための重要な要素です。適切なタスク管理を行うことで、仕事の優先順位が明確になり、生産性を最大限に引き出すことが可能になります。
また、タスクの進捗状況を常に把握することで、予期せぬ問題にも迅速に対応でき、業務全体の質を向上させることができます。さらに、各メンバーが自分の役割と責任を理解することで、チーム全体での協力体制が円滑になり、効率的に働けるようになります。
この記事では、タスク管理の意味とやり方、タスク管理の上手い人の特徴、タスク管理のメリット、タスク管理の流れ、おすすめのタスク管理ツールについて解説します。

タスク管理

タスク管理とは？意味や上手な人の特徴とやり方について解説

協調性とは、異なる立場や意見を持つ人たちと円滑にコミュニケーションを取り、協力しながら共通の目標に向かって行動できる能力のことです。現代社会では、個々の能力だけでなく、他者と協力し合う力である「協調性」がますます重要視されています。この記事では、協調性の意味、協調性とコミュニケーション能力の違い、協調性の仕事での強み、協調性がある人とない人の特徴についてわかりやすく解説します。

協調性

協調性とは？意味や高める方法とある人とない人の特徴をわかりやすく解説

研修は現代の企業にとって、従業員のスキル向上や知識の習得に欠かせない重要なプロセスです。技術の進化や業務の高度化に伴い、企業は絶えず変化に対応するための人材育成が求められています。効果的な研修プログラムの導入は、企業の競争力の維持と向上のための鍵となります。新入社員の育成から、管理職のスキルアップまで、多岐にわたる研修の種類や方法について考えることは、企業の成功に直結します。この記事では、研修を受ける意味や、効果、研修の重要性、ビジネスで必要な研修と実施方法について解説します。

研修

研修とは？受ける意味やビジネスで実施される研修を一覧で解説

やる気のない社員とは、「行動するための意欲やエネルギーがない状態」で、「否定的な発言や消極的な態度」「失敗から学ぶ姿勢が無い」「仕事がいい加減で最小限のことだけをしようとする」などの特徴があげられます。やる気のない社員は、周囲の士気を落としかねず、成果も小さいことが多いため、企業にとっては早急に対処したい従業員であることは間違いありません。この記事では、やる気のない社員の特徴や、やる気のない社員が及ぼす悪影響、やる気のない社員がやる気をなくす原因と放置すべきか、やる気のない社員への対応方法について解説します。

やる気のない社員

やる気のない社員とは？特徴や原因と対応方法と放置することの悪影響について解説

アンガーマネジメントとは、怒りの感情とうまく付き合うための心理教育や心理トレーニングのことを指し、「怒らないこと」を目指すわけではありません。怒りの感情をコントロールし、部下と接することで、風通しの良い組織づくりが可能になり、エンゲージメントが高い人材が育ち、離職率も低下するはずです。この記事では、怒りの感情の種類、アンガーマネジメントの目的、「6秒ルール」などのアンガーマネジメントのやり方、アンガーマネジメント診断と怒りのタイプ、怒らないようにするためのアンガーマネジメントの実践方法について簡単に解説します。

アンガーマネジメント

アンガーマネジメントとは？やり方と怒りのタイプの診断方法を簡単に解説

クリティカルシンキングとは、「批判的思考」とも呼ばれ、現状の課題や問題に対して、批判的に捉えて判断することで、問題を解決するための思考プロセスや習慣を指します。クリティカルシンキングは問題解決や意思決定の際に重要であり、個人の思考を向上させるだけでなく、チームや組織のパフォーマンスを高める助けとなり、日常生活やビジネス、学問のあらゆる場面で有効的なスキルです。この記事では、クリティカルシンキングの意味や、ロジカルシンキングとの違い、クリティカルシンキングのメリットやデメリット、クリティカルシンキングのトレーニング方法について、わかりやすく簡単に解説します。

クリティカルシンキング

クリティカルシンキングとは？ロジカルシンキングとの違いやトレーニング方法を簡単に解説

生産性向上とは、企業が投資した経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）である「インプット」に対して、成果や付加価値である「アウトプット」の比率を増やすことです。つまり生産性の向上とは、企業が投資することで生み出した成果や付加価値である生産性を、向上させることだと言えます。この記事では、生産性の測定方法や、個人での生産性向上の方法と、チームでの生産性向上の方法、リモートワークでの生産性向上の方法について、簡単に解説します。